Melhores práticas de monitoramento e controle de riscos em projetos sociais: uma revisão

Autores

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v12i2.49949

Palavras-chave:

Gerenciamento de riscos, Monitoramento e controle de riscos, Projetos sociais, Riscos sociais, Tratamento de riscos

Resumo

O gerenciamento de riscos é fundamental para o sucesso de projetos sociais e, portanto, este estudo teve como objetivo identificar as melhores práticas de monitoramento e controle de riscos (MCR) em projetos sociais. A revisão da literatura foi realizada para identificar quais práticas representam os pilares do gerenciamento de riscos sociais. A busca foi realizada nas bases de dados Web of Science, Scopus e Google Scholar. Após a aplicação de métodos de filtragem, foram selecionados 41 artigos para identificar os termos correspondentes às práticas de MCR. A revisão destacou que o risco social está associado à ocorrência de consequências incertas (positivas ou negativas) decorrentes de ações planejadas ou eventos que impactam nas relações sociais e valores coletivos, gerando instabilidade, conflitos ou vulnerabilidades. O estudo proporcionou um comparativo do gerenciamento de um projeto tradicional com um projeto social. As oito melhores práticas de monitoramento e controle de riscos em projetos sociais foram identificadas, destacando-se aquelas encontradas com maior frequência nas literaturas revisadas. A conclusão deste trabalho procurou mostrar que esta abordagem representa uma contribuição acadêmica significativa, fornecendo uma perspectiva mais coerente e acessível sobre as melhores práticas de monitoramento e controle de riscos em projetos sociais.

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Biografia do Autor

  • Keydson Quaresma Gomes, Universidade Federal do Espírito Santo - UFES - CEUNES

    Bacharel em Física pela Universidade Federal do Espírito Santo (1995). Bacharel em Teologia pela EETAD/Campinas-SP (2008). Mestre em Engenharia dos Materiais pela Universidade Federal de São Carlos (1998) e Doutor em Ciência e Engenharia dos Materiais, pela Universidade Federal de São Carlos (2003). Atualmente é professor associado da Universidade Federal do Espírito Santo. Tem experiência nas áreas de Ciência dos Materiais e Gestão Pública, com ênfase em Planejamento e Políticas Públicas. https://orcid.org/0000-0003-1921-8619

  • Katia Maria Morais Eiras, Universidade Federal do Espírito Santo - UFES - CEUNES

    Engenheira Florestal pela Universidade de Brasília (1997), mestra e doutora em Ciência Florestal pela Universidade Federal de Viçosa (2002 / 2005). Especialista em branqueamento de celulose. Pesquisadora na área industrial em especial setor de celulose e papel, engenharia de processo, automação da produção, instalações industriais, gerenciamento de projetos e de desenvolvimento de novos produtos. Atuou nas áreas de pesquisa das empresas Suzano Papel e Celulose e Novozymes América Latina. Atualmente é professora adjunta III no Departamento de Engenharias e Tecnologia (DETEC) do Centro Universitário Norte do Espírito Santo (CEUNES) da Universidade Federal do Espírito Santo (UFES). Ministra as disciplinas Instalações Industriais, Automação da Produção, Engenharia de Processo e Indústria de Papel e Celulose. Tem interesse nos seguintes temas: gestão da qualidade, gestão por processos, gestão de projetos, desenvolvimento de novos produtos, automação da produção, produtividade florestal, cozimento da madeira, branqueamento e qualidade da celulose e do papel e uso e desenvolvimento de enzimas e de lignina para processos industriais. https://orcid.org/0000-0002-9660-3759

  • Osmar Vicente Chevez Pozo, Universidade Federal do Espírito Santo - UFES - CEUNES

    Possui graduação em Engenharia Agronômica - Universidade Nacional Autônoma de Nicarágua - 1988 (Titulo reconhecido pela Universidade Federal de Lavras). Mestrado em Administração pela Universidade Federal de Lavras (1997) e Doutorado em Ciências Sociais pelo Programa de Pós Graduação em Desenvolvimento, Agricultura e Sociedade da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro - UFRRJ (2002). Trabalhou durante seis anos em Projetos de Desenvolvimento Rural Integrado para CARE Internacional - Canada e Cooperação Suiza para o Desenvolvimento - COSUDE em Nicarágua. Foi professor da Universidade José Rosário Vellano - UNIFENAS de 2005 a 2014. Desde 2015 é professor Dedicação Exclusiva no Departamento de Engenharias e Tecnologia - DETEC na Universidade Federal do Espirito Santo. Foi Coordenador e subcoordenador do curso em Engenharia de Produção e Sub Chefe do DETEC. Atualmente é Chefe do Departamento de Engenharias e Tecnologia - DETEC É professor de Mestrado em Gestão Pública. Tem experiência nas áreas de Gestão e Economia Empresarial, Planejamento Participativo, Gestão Social, e Gestão dos recursos naturais. https://orcid.org/0009-0005-8018-3525

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Imagem que apresenta um grupo de pessoas unindo as mãos em um gesto coletivo de colaboração, confiança e integração social, simbolizando práticas de monitoramento e controle de riscos em projetos sociais. A composição visual enfatiza diversidade, trabalho em equipe e cooperação entre indivíduos, elementos fundamentais para a gestão eficiente de iniciativas sociais e para a mitigação de riscos em ambientes colaborativos. O enquadramento das mãos ao centro reforça a ideia de comprometimento compartilhado, participação coletiva e fortalecimento de vínculos sociais. Na parte superior, encontra-se o título do artigo “Melhores práticas de monitoramento e controle de riscos em projetos sociais: uma revisão”, seguido dos autores Gomes, K. Q., Eiras, K. M. M., e Pozo, O. V. C. (2026). No canto inferior, consta a identificação da Brazilian Journal of Production Engineering e o ISSN da revista.

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Publicado

07.05.2026

Edição

v. 12 n. 2 (2026): N° Regular (Abril - Junho) Fluxo Contínuo

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Copyright (c) 2026 Gomes, K. Q., Pozo, O. V. C., & Eiras, K. M. M.

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Como Citar

Gomes, K. Q., Eiras, K. M. M., & Pozo, O. V. C. (2026). Melhores práticas de monitoramento e controle de riscos em projetos sociais: uma revisão. Brazilian Journal of Production Engineering, 12(2), 63-76. https://doi.org/10.47456/bjpe.v12i2.49949

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